Minggu 4 Bentuk Oraganisasi

PENULISAN MATA KULIAH EKONOMI KOPERASI
BENTUK ORGANISASI
MINGGU 4

Nama : Neni Pujianti
Npm    : 15216384
Kelas   : 3EA27

1.      Pengertian Bentuk Organisasi

Menurut Hanel

     Suatu sistem sosial ekonomi atau sosial tehnik yang terbuka dan berorientasi pada tujuan

Sub sistem koperasi :

·       individu (pemilik dan konsumen akhir)

·       Pengusaha Perorangan/kelompok ( pemasok /supplier)

·       Badan Usaha yang melayani anggota dan masyarakat

Menurut Ropke

·            Kumpulan sejumlah individu dengan tujuan yang sama (kelompok koperasi)

·            Kelompok usaha untuk perbaikan kondisi sosial ekonomi (swadaya kelompok koperasi)

·            Pemanfaatan koperasi secara bersama oleh anggota (perusahaan koperasi)

·            Koperasi bertugas untuk menunjang kebutuhan para anggotanya (penyediaan barang dan jasa)

Sub sistem :

·                      Anggota Koperasi

·                      Badan Usaha Koperasi

·                      Organisasi KoperasI

2.      Hirarki Tanggung Jawab

Pengurus

Pengurus adalah seseorang yang mengelola koperasi dan usahanya. 

Seperti :

1.                  Mengajukan rancangan Rencana kerja, budget dan belanja koperasi,

2.                  Menyelenggarakan rapat bagi para anggotanya,

3.                  Mengajukan laporan keuangan & pertanggung jawaban,

4.                  Maintenance daftar anggota dan pengurus,

5.                  Wewenang, Mewakili koperasi di dalam & luar pengadilan,

6.                  Meningkatkan peran koperasi di masyarakat.

    Pengelola

          Pengelola adalah Karyawan / Pegawai yang diberikan kuasa & wewenang oleh pengurus untuk mengembangkan usaha dengan efisien & professional, Hubungannya dengan pengurus bersifat kontrak kerja, dan dapat diangkat serta diberhentikan oleh pengurus.

   Pengawas

         Pengawas adalah Perangkat organisasi yang dipilih dari anggota dan diberi mandat untuk melakukan pengawasan terhadap jalannya organisasi & usaha koperasi.
 Dengan UU 25 Th. 1992 pasal 39 yang bertuliskan :

·                          Bertugas untuk melakukan pengawasan kebijakan dan pengelolaan koperasi,

·                          Berwenang untuk meneliti catatan yang ada & mendapatkan segala keterangan yang diperlukan.

3.      Pola Manajemen

      Pengertian manajemen koperasi yang sering dipakai adalah suatu cara mencapai tujuan koperasi dengan bekerjasama sesuai dengan nilai dan prinsip koperasi, definisi ini tidak akan anda temukan dalam jurnal manajemen koperasi manapun karena saya memang ini adalah hasil pemikiran saya yang saya rumuskan sendiri

      Dengan demikian Manajemen Koperasi dapat diartikan sebagai suatu proses untuk mencapai tujuan melalui usaha bersama berdasarkan azas kekeluargaan.Untuk mencapai tujuan Koperasi, perlu diperhatikan adanya sistim Manajemen yang baik, agar tujuannya berhasil, yaitu dengan diterapkannya fungsi-fungsi Manajemen.

1.      Rapat Anggota

a.        Koperasi merupakan kumpulan orang atau badan hukum koperasi.

b.        Koperasi dimiliki oleh anggota, dijalankan oleh anggota dan bekerja untuk kesejahteraan anggota dan masyarakat.

c.         Rapat anggota adalah tempat di mana suara-suara anggota berkumpul dan hanya diadakan pada waktu-waktu tertentu.

2.      Pengurus Koperasi

a.        Pengurus koperasi adalah orang-orang yang bekerja di garis depan, mereka adalah otak dari gerakan koperasi dan merupakan salah satu faktor yang menentukan berhasil tidaknya suatu koperasi.

b.        Tugas dan kewajiban pengurus koperasi adalah memimpin organisasi dan usaha koperasi serta mewakilinya di muka dan di luar pengadilan sesuai dengan keputusan-keputusan rapat anggota.

3.      Pengawas

a.        Tugas pengawas adalah melakukan pemeriksaan terhadap tata kehidupan koperasi, termasuk organisasi, usaha-usaha dan pelaksanaan kebijaksanaan pengurus, serta membuat laporan tertulis tentang pemeriksaan.

b.        Pengawas bertindak sebagai orang-orang kepercayaan anggota dalam menjaga harta kekayaan anggota dalam koperasi.

Syarat-syarat menjadi pengawas yaitu:

1.        Mempunyai kemampuan berusaha

2.        Mempunyai sifat sebagai pemimpin, yang disegani anggota koperasi dan masyarakat sekelilingnya. Dihargai pendapatnya, diperhatikan saran-sarannya dan iindahkan nasihat-nasihatnya.

Seorang anggota pengawas harus berani mengemukakan pendapatnya.

1.        Rajin bekerja, semangat dan lincah.

2.        Pengurus sulit diharapkan untuk bekerja full time.

3.        Pengurus mempunyai tugas penting yaitu memimpin organisasi sebagai keseluruhan.

4.        Tugas manajer tidak dapat dilaksanakan sebagai tugas sambilan tapi harus dilaksanakan dengan penuh ketekunan.

3      Manajer

            Peranan manajer adalah membuat rencana ke depan sesuai dengan ruang lingkup dan wewenangnya; mengelola sumberdaya secara efisien, memberikan perintah, bertindak sebagai pemimpin dan mampu melaksanakan kerjasama dengan orang lain untuk mencapai tujuan organisasi (to get things done by working with and through people).

Pendekatan Sistem pada Koperasi

Menurut Draheim koperasi mempunyai sifat ganda yaitu:

1.                  Organisasi dari orang-orang dengan unsur eksternal ekonomi dan sifat-sifat sosial (pendekatan sosiologi).

2.                  Perusahaan biasa yang harus dikelola sebagai layaknya perusahaan biasa dalam ekonomi pasar (pendekatan neo klasik).